Untuk meningkatkan lagi tahap pengurusan prestasi strategik syarikat dan mempromosikan pembangunan jangka panjang -, syarikat itu telah merancang khas "Gaya Perundingan [Pengurusan Prestasi Strategik] Kem Praktikal". Pengerusi syarikat Zhou Fanglong, Pengurus Besar Zhou Chunlong, serta kakitangan pengurusan dan kakitangan berfungsi dari jabatan -jabatan yang berkaitan secara aktif mengambil bahagian dalam kursus ini, bersama -sama membuka pesta pengetahuan mengenai pengurusan prestasi strategik.
Pada permulaan acara, Encik Zhou membuat mobilisasi untuk pembukaan kelas. Beliau menekankan bahawa melakukan pekerjaan yang baik dalam pengurusan prestasi strategik syarikat bukan sahaja memenuhi keperluan strategik masa depan syarikat, tetapi juga memberikan jaminan yang kukuh untuk pembangunan istilah - syarikat itu. Oleh itu, beliau menggesa semua peserta untuk menghargai peluang pembelajaran kursus ini, sangat memahami konsep teras pengurusan prestasi strategik, dan menyumbang kepada pembangunan syarikat.
Pensyarah yang dijemput Zhang Guoliang, dengan pengalaman praktikal yang kaya dan pengetahuan profesional yang mendalam, memberikan kes -kes yang jelas dan mudah untuk memahami penjelasan untuk membantu pelajar memahami intipati dan praktikal penggunaan pengurusan prestasi strategik. Kandungan latihan adalah komprehensif dan dalam kedalaman -, yang meliputi enam modul teras: pemahaman komprehensif mengenai pengurusan prestasi, kandungan teras penilaian prestasi, penguraian matlamat strategik, kawalan proses matlamat, wawancara prestasi dan maklum balas, dan insentif dan pembangunan pampasan.
Atmosfera di tapak latihan itu meriah, dan para pelajar mempunyai sikap yang serius terhadap pembelajaran. Semua orang secara aktif mengambil bahagian dalam perbincangan kelas, bercakap dengan penuh semangat, dan mempunyai pertukaran kedalaman - dan perbincangan dengan pensyarah dan pelajar lain. Melalui latihan ini, para pelatih bukan sahaja menguasai pengetahuan teras dan kemahiran pengurusan prestasi strategik, tetapi juga meningkatkan kerja berpasukan dan masalah mereka - menyelesaikan kebolehan.
Kejayaan memegang 'Gaya Perundingan Pengurusan Praktikal Praktikal Pengurusan Praktikal' bukan sahaja meningkatkan kebolehan pemikiran dan pengurusan prestasi strategik kakitangan pengurusan syarikat, tetapi juga meletakkan asas yang kukuh untuk pengurusan dan latihan bakat masa depan syarikat. Melalui latihan, pengurus syarikat akan mempunyai pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep dan kaedah pengurusan prestasi strategik, yang akan membolehkan mereka untuk membimbing dan memacu pelbagai aspek kerja syarikat, menyuntik daya hidup dan momentum baru ke dalam pembangunan jangka panjang syarikat-.
